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十日日記


2009-05-11

Link 分析力を武器とする企業

思考停止社会 郷原信郎『「法令遵守」が日本を滅ぼす』(新潮新書、2007年)がおもしろかったので、同じ著者による新刊『思考停止社会――「遵守」に蝕まれる日本』(講談社現代新書、2009年)を読んでみた。基本的な主張は前書と変わらず、取り上げる事例を更新させたものだ。

裁判員制度については、なるほどと思った。これまで法律に縁のなかった一般国民に対して心理的な負担の大きい重大犯罪を担当させるよりも、経済事件について実体経済に無知な法曹界に外部の専門家を投入するほうが重要だというのは、その通りであろう。

分析力を武器とする企業 もう1冊は、トーマス・H・ダベンポート、ジェーン・G・ハリス 『分析力を武器とする企業――強さを支える新しい戦略の科学』(日経BP社、2008年)というもの。数週間前にOLAPを通じてBI(ビジネス・インテリジェンス)という単語を知り、関連図書を探して同書に突き当たった。

この本は2部構成になっている。第1部(第1章〜第5章)は事例紹介で、『日経ビジネス』誌の特集記事のような調子で分析礼賛がつづく。第2部は「分析力を組織力にする」という名前のとおり、章立ても「組織的」になっている。第6章で概要を述べたのち、第7章では人材について、第8章では技術について触れている。時間のない向きは、第6章から第8章までを読めば十分だろう。

人と技術とのうち重要なのは人のほうだ。トップが勘に頼る経営を行なっているかぎりは事実を重んじる企業にはなれないという。同書では「分析力を武器にするまでのロードマップ」を用意していて、経営陣の関心に応じた組織づくりの進めかたを説いている。同書では分析力を5つの水準に分けているが、日本の会社はどのような分布を示すだろうか。

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渡辺 慎太郎(na@10days.org)

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